リブゼント・イノベーションズ株式会社 代表取締役 橋本喜久
1973年、愛知県生まれ。
2014年春に独立し、リブゼント・イノベーションズ株式会社を設立。
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面白そうな環境にインターンシップで飛び込んでみる。
質問:「インターンシップ」という仕組みについてどう思いますか?
とてもいい取り組みだと思います。やりたいことがなかなか見つからない若者が多い中で、「お試し」ができる機会はとても貴重なのではないでしょうか。
世の中にはいい会社がたくさんありますから、とりあえずどこかに飛び込んでみるのもいいでしょう。自分に合う仕事は一つではないですしね。
僕も、もしかしたら料理人をやっていたかもしれないし、アートをやっていたかもしれない。今の時点で可能性を狭めてしまうのはもったいないので、業種も職種も限定せずに、「面白いことをやってみたい」というスタンスでチャレンジしてみてほしいですね。
ただ、インターンシップに心血を注ぐあまり、学業を疎かにはしないでほしいというのが僕の考え方です。どちらもしっかりとやり遂げてこそ、価値があると思っています。
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プロフェッショナルとして、モノをつくる。
質問:インターンシップを始めるときは、まず何から始めればいいでしょうか。
エンジニアとしてのキャリアを考えている方は特に、「とにかく、まずは自分でつくってみる」のがいいと思いますね。
今は昔と違って、ネットで調べればだいたいの情報は得ることができますし、使いやすいソフトも増えている。できる・できないの問題よりも、やる・やらないの問題が強いように感じるんです。
後はやっぱり、思いきって一社、インターンシップに参加してみることですかね(笑)。
何でもいいので、サービスを提供できる体験をすることで視野が広がるはずです。
リブゼントのインターシップでも、普通の学生生活では経験できないような機会を提供できると思います。
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質問:インターンシップの学生にはどんな仕事を任せていますか?
当社で開発中のアプリケーションのUI・UXデザイン、実装などを手がけてもらったり、ユーザー目線でまったく新しいサービスを企画してもらうこともあります。プログラミングスキルは、あるに越したことはないですが、必須ではありません。世の中に貢献したいという想いを持った人が来てくれると嬉しいですね。
当社でインターンシップをすることで学生さんにどれだけのものを提供できるかは分かりませんが、「プロフェッショナルとしてモノをつくる」とはどういうことなのか、これは感じていただけるはずです。
これは僕のバックグラウンドにも関わると思うんですけど、僕が携わっていた当時の家庭用ゲームってリリース前の緊張感がものすごかったんですよね。ソフトウェアのアップデートができない時代なので、発売後に重大なバグが見つかったら最悪の場合全回収しなきゃいけない。発売前にどれだけ完璧に近い状態に仕上げられるかが勝負なんです。
今ではリーンスタートアップとかアジャイル開発とか考え方が変わってきてるところもあると思いますけど、個人的には最初のリリース前のプロダクトに対しての緊張感やこだわりは持ち続けるべきだと思っています。学生のみなさんにも、そんな緊張感のあるものづくりを一度は経験してほしいと思いますね。
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ほんの少しでも人の期待を超える仕事を。
質問:最後に、これからインターンシップに挑戦する学生にメッセージをお願いします!
面白そうだと思える環境があるなら、まず飛び込んでみること。始める前から考え込む必要はありません。
あと、一つひとつ、周囲の期待に応えていくこと。できれば、ほんのちょっとでも期待を越えることが大事です。たとえば、「あんぱんを買ってきて」と頼まれた時ですら、アウトプットの質的個人差が出ます。たとえば、つぶあんかこしあんか、何個欲しいのか、一緒に飲みものは要るのかなど、確認すべきことはたくさんありますよね。
そういったことの積み重ねが、世の中を驚かせるような大きな仕事につながっていくんだと思います。意味のない仕事などなくて、すべてがつながっている。だから今は、あれこれ悩まず、勇気を出して一歩踏み出してみてください。
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