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Ｍ＆Ａの最前線で、数字から経営を学ぶ長期インターン

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Ｍ＆Ａの最前線で、数字から経営を学ぶ長期インターン

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Ｍ＆Ａの最前線で、数字から経営を学ぶ長期インターン

現在募集を停止しています

大学生のうちに、将来必ず役立つ「経営者視点」と「事業を伸ばす力」を身につけませんか？

弊社では、M&Aによる事業買収から、買収後の成長戦略・事業改善・収益化までを一気通貫で手がけています。
「どの事業を買うべきか」「買収後にどう伸ばすか」「利益を出すために何を変えるか」を考え、実際に事業を成長させていく事業を行っています。
当社が大事にしているのは、自分の頭で仮説を立てて考え、実行することです。M&Aや事業づくりの現場では、決まった正解はありません。
だからこそ、調べて終わりではなく「自分ならこの事業をこう伸ばす」と考え抜き、実際に手を動かせる人を歓迎しています。
学生のうちから裁量を持って実務に関われる環境は、当社のインターンの大きな魅力だと自負しています。

これまで参加したインターン生も、当社のインターンを通じて大きく成長しました。全くの未経験から、事業の収益構造を読み解き、自分の改善提案が実際の事業に反映されるところまで経験を積んでいます。
M&Aの候補リサーチから買収後の事業改善まで、関わる仕事は決して簡単ではありません。ですがその分、起業に近い意思決定のプロセスを、リスクを負わずに体験できます。
先輩社員も全力でサポートするので、一緒にたくさんのチャレンジをしていきましょう。

TRILIA株式会社のＭ＆Ａの最前線で、数字から経営を学ぶ長期インターンの画像2

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募集要項

職種: 企画

任せたい仕事: 【任せたい仕事】
インターン生に任せたい仕事は、M&Aの買収先候補となる企業・事業のリサーチと、買収後のPMI（買収後の事業統合・改善）業務です。
具体的には、買収候補となる企業・メディア・事業のリサーチ、売上モデルや収益構造・改善余地の整理、SEO・広告・SNS・アフィリエイトといった集客施策の調査、PMIにおける課題整理と改善案の作成、社内向けのリサーチ資料・提案資料の作成などをお任せします。
リサーチで終わるのではなく、「この事業をどう伸ばすか」という意思決定の手前から関わるポジションです。

【インターンを通じて身につくスキル・経験】
基本的なビジネススキル・ビジネスマナーに加えて、M&Aや事業づくりに関する実践的な知識が身につきます。
また、事業の収益構造を分析し、売上や利益を伸ばす方法を考える経験を通じて、どの業界でも応用のできる分析力・論理的思考力・経営者視点が身につきます。
ここで得られる「事業を数字で捉え、伸ばす力」は、就活時の面接で語れるリアルな経験になるのはもちろん、将来起業したり事業責任者を目指したりするうえでも、あなたの大きな武器になります。

【サポートについて】
最初は先輩社員のアシスタントとして業務を行いながら、分からないことは直接先輩社員から教わります。
一律の研修などは用意していませんが、分からないことがあれば積極的に質問してください。自分で考えて動く姿勢を歓迎する環境です。

入社後の流れ（業務スケジュール例）: オリエンテーション：
事業内容・M&Aの全体像、現在進行中の案件についてインプット

アシスタント業務スタート：
先輩社員のサポートとして、リサーチ業務から着手。仕事の流れと進め方を覚える

リサーチ業務を担当：
買収候補の企業・事業のリサーチ、収益構造や改善余地の整理を自分で進める

提案・PMIへ：
リサーチをもとに改善提案を作成。買収後のPMI業務にも関わり、「考えて実行する」範囲を広げていく

裁量拡大：
慣れてきたら、自分で仮説を立てて事業を伸ばす提案まで一貫して担当