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【採用率2%】東大→戦コン出身CEO直下の経営戦略室｜東大早慶8割

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株式会社アップグレード

IT サービス企画東京都品川区

【採用率2%】東大→戦コン出身CEO直下の経営戦略室｜東大早慶8割

■ウェットなプロフェッショナル集団

仕事中は高いプロフェッショナリズムの下、全員が全力で成果にコミット。一方仕事外では、会社負担での月次懇親会や部活動制度など、仕事を離れて本気で楽しむ時間も大切にし、卒業後も続く良質な繋がりを作ることを奨励。フットサル、バスケ、野球、サウナ、皇居ラン、ゴルフ、飲み会なども活発に行われている。

■組織51：個人49

個人の希望や目標を最大限尊重した上で、個人ではなしえない大きなことを達成することを目指している。プロスポーツチームのように、個人としての成長・結果を徹底的に追求しながらも、チームとしての目標達成・一体感・規律を重視するカルチャー。

■圧倒的な成長環境

学生ではなくプロフェッショナルとして扱い、社員と同等の裁量と挑戦機会を提供。実際に大手企業のクライアントに対してプロとして価値を提供する経験を積める。戦略コンサル出身経営陣監修のもと、論理的思考力と人を動かす力の両方を鍛える成長の仕組みを用意し、常にブラッシュアップを続けている。

■実力による評価と抜擢

長期インターンであっても成果・能力を正当に評価し、結果を出したメンバーには大きな仕事の機会と役職への抜擢を提供。学生であってもマネジメントポジションに抜擢されるケースもあり、年齢や立場ではなく実力で評価される環境。

■卒業生の進路例

McKinsey & Company／Bain & Company／Morgan Stanley／伊藤忠／三井物産／キーエンスなど。
高いレベルの実務経験を通じて自身のキャリア観が形成され、納得のいくキャリア選択ができているメンバーが多い。

株式会社アップグレードの【採用率2%】東大→戦コン出身CEO直下の経営戦略室｜東大早慶8割の画像2

株式会社アップグレードの【採用率2%】東大→戦コン出身CEO直下の経営戦略室｜東大早慶8割の画像3

インターン卒業生の内定先企業

◎ 戦略コンサルティングファーム・マッキンゼー・アンド・カンパニー・ベイン・アンド・カンパニー ◎ 外資系投資銀行・モルガン・スタンレー・シティグループ・バンク・オブ・アメリカ ◎ 総合商社・三菱商事・三井物産・伊藤忠商事・丸紅 ◎ 外資系IT企業・Amazon Microsoft ◎ 日系大手キーエンス

募集要項

職種: 企画

任せたい仕事: CEO直下の「経営戦略室」として、事業成長に必要なあらゆる業務をお任せします。

【主な業務】

◎ 組織・人材戦略の実行
採用戦略の立案・実行から、入社後のパフォーマンスを最大化するオンボーディング、評価制度の設計、カルチャー醸成まで行い、事業計画を達成するため組織を構築。

◎ 事業のグロース施策
コンサルティング事業やAI教育事業など、急成長中の事業をさらに拡大するための施策を実行。
マーケティング戦略の改善、オペレーションの型化、重要KPIのモニタリングと改善提案など、事業のあらゆる側面に関与して改善します。

◎ 新規事業のリサーチ・立案
優秀な人材とAI技術を武器に、積極的な事業展開を予定。
そのための市場調査、競合分析、トレンドのキャッチアップなどを行い、新規事業の立案や既存事業のピボット（方向転換）に必要なファクトを収集・分析・提案まで行います。

【習得できるスキルセット】

◎ 経営視点
　CEO直下の経営視点で、事業KPIや経営戦略を理解し、施策を実行する力。
◎ 事業立案力
　市場調査・競合分析から勝ち筋を見出し、実現可能なビジネスモデルを0→1で立案する力。
◎ 事業グロース力
　KPI設計から施策実行、検証までを高速で回し、1→100で事業成長を推進する力。
◎ 組織設計力
　事業戦略の実行のために、採用活動、評価制度、オンボーディング、カルチャー醸成など、組織をゼロから創り上げる力。