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Paddy&Water株式会社

コンサルティング

Paddy&Water株式会社の企業紹介

■「日本のモノづくり」の設計から現場までを、ITでひとつに繋ぐ
私たちは、製品の設計（ECM）から、材料の調達・製造・販売（SCM）に至るまで、企業活動のあらゆるプロセスを最新のデジタル技術（DX）で最適化するコンサルティング集団です。
「良いものを作っても、届ける仕組みが古ければ勝てない」そんな国内製造業の課題に対し、世界標準のシステム（SAPなど）を駆使して、世界に負けない強い経営基盤を作り上げています。

【提供サービス一覧】
▼ SCM・経営管理
「ムダを削り、利益を最大化する」
お菓子の廃棄ロスや自動車の欠品。これらはデータの連携不足から起こります。私たちは、AIや最新のシステムを用いて「いま、何をどれだけ作るべきか」を可視化。企業の「心臓部」である在庫管理や会計の仕組みを刷新し、経営判断のスピードを劇的に高めます。

▼ECM・製造
「設計図と工場の現場をリアルタイムで結ぶ」
設計図が変わったのに、工場の機械は古いまま。といった情報の断絶を防ぎます。最先端のITを導入することで、設計データと製造現場のデータを直結。製品開発のスピードを上げ、高品質なものづくりを支える仕組みを提供します。

▼戦略・プロジェクト支援
「企業の”次の一手”をデザインする」
最新技術を使ってどう事業を強くするかという「DX戦略」の策定や、トラブルに陥っている巨大プロジェクトの立て直しを行います。大手コンサルの最高位出身者が集まる当社だからこそできる、難易度の高い経営支援です。

Paddy&Water株式会社の事業内容

【事業内容】
エンジニアリングチェーン（ECM）とサプライチェーン（SCM）の統合・最適化、およびデジタルトランスフォーメーション（DX）戦略の実行支援を主軸としたコンサルティングサービスを提供しています。

*ECM：製造プロセスにおける設計部門を中心とした業務の流れを最適化し、情報を効果的に共有する手法
*SCM：サプライチェーン全体を一元的に管理・最適化する手法

【提供サービス一覧】
１．SCM・経営管理領域（SAPソリューション）
・SAP IBP：在庫最適化およびS&OP（需給調整）のプロセス構築。
・SAP Ariba SCC：サプライヤー連携強化による堅牢なSCM構築。
・SAP S/4HANA導入：FI/CO/SD/MM/PP領域における、業務適合性を重視した導入支援。
・経営管理KPI：経営判断に必要なデータ構造の定義から、可視化ツールの導入までを支援。

２．ECM・製造領域
・SAP PLM / PLM Planning：ERPの部品表（BOM）機能を活用した設計・生産連携のループ構築、および最適なPLM選定支援。
・Closed Loop Manufacturing ＆ CLQ：設計と製造のデータを連携させ、ものづくり全体の最適化を実現。

３．戦略・プロジェクト支援
・DX Strategy：デジタル技術を活用した事業強化戦略の策定。
・プロジェクト診断：難航プロジェクトの課題特定と、リカバリー策の立案・実行支援。